如果你以前喜欢百度，现在在移动端，我想问问你用百度多久了？在这里，我不是贬低百度，而是说任何产品对用户来说都是有时效性的。在有效时间内实现用户价值最大化，不仅是势在必行，也是小程序运营的终极目标。 获取用户不容易，将用户转化为付费用户更难，实现用户价值最大化更难。但是，如果有足够的流量，产品绝对棒，其实也不难。毕竟用户是有共同点的。抓住这一点，按照固定的格式，对用户产生潜移默化的影响。它永远不会放弃或停止。虽然这个方法有点笨，但是最好了！ 然而，绕过的免费策略 现在一些互联网公司给用户& ldquo习惯了& rdquo它有毛病。一开始我们不给一些小恩小惠，这根本不叫操作。但是，随着套路的增多，我们仔细看了那些小恩小惠。都是满满的套路，有点良心，控制在一定的成本。一元两元的真金白银，虽然不多，但是用户享受到了，结果就是拿到钱就跑了。然后，用户对你的产品一无所知。 于是我给用户设了一个新的限额，关注，加好友，赞一波组合运营，才拿到这点小钱。虽然难度加大，门槛高，但还是有人做。这时候就会引来两波人来搅局。一波是净赚80分，一波是我下面一堆人& ldquo五毛党& rdquo职业画家，遇到这两波人，几乎所有的优惠基本都落入了少数人的口袋。 于是，运营推广中加入了新的套路，比如人人喊打的一元购& ldquo支付& rdquo我们的运营策略是一把双刃剑。他们有的是直接布下了陷阱，有的是真心希望找到潜在用户。在双方的博弈中，我们不断地把& ldquo免费& rdquo耍花招。最后，小程序推广是要花钱的，但是花钱的方式却大相径庭。 用户& ldquo鄙视链& rdquo 有用户& ldquo。鄙视链& rdquo同样，在银行工作，VIP和普通用户的差距还是很明显的。VIP可以明目张胆的插队，普通用户却要忍着，这是理所当然的。 在网上，不同的用户登录同一款产品，显示的价格是完全不同的。虽然这件事被媒体曝光过很多次，但是建议区别对待，实在是太聪明了。你能做什么？除非你有两个账户，一个小，一个大，然后对比一下。两个账号同时需要两部手机。最好用不用的网络，尽量不要靠的太近。大数据分析非常智能！ 说用户鄙视链，很不好听。其实我们用一个委婉的说法，就是根据用户的行为和商业价值对用户进行分层。 所以不管是线上还是线下，把用户分开对待已经成为一种习惯。因为小程序中的绝大多数用户都是薅羊毛人，只是点头之交，还有一类是萍水相逢的用户。这些用户的到来与小程序的推广密切相关。最后一种用户极其稀少，但是小程序最需要的，就是付费用户。既然你已经付费了，我们就锁定你，调动各种手段，让用户多掏钱。当然，提高折扣的目的也在这里。狼不会被舍不得的孩子困住吗？但是最后大家都是心照不宣的，因为他们之间的关系不仅仅是收费的关系，更像是一种双赢的合作！ 不断改善体验 一切美好的事物都在不断升级，保持新鲜！ 是的，很多事情可以说是不可改变的，但不可改变的结果是用户感到疲惫，从而加快了流失速度。想要留住用户，就得不断改变玩法，升级套餐，不断优化产品功能。 以百度为例，搜索还是很不错的。虽然搜索市场的产品很多，但是超过百度的并不多。用户为什么放弃百度？伴随搜索而来的广告服务是非常痛苦的。当然，百度无法满足用户增加的其他需求，所以渐渐的很多人放弃了。 但是，我要记住，在升级的过程中，一定要有自己的核心产品。这个核心产品应该是大行业的龙头，绝对的龙头。如果做到了这一点，即使用户离开了，如果再有需求，他们还会再回来。创新不是要丢掉，而是要巩固自己。当然，我们也可以在产品之外的相关产品上努力。这叫在网络上为自己筑起护城河，而且主要是和别人玩。 不要让用户轻易被对手抢走。这也是小程序运行中需要注意的问题。供大于求的市场，同质化产品太多。你靠什么和别人一起赚？只有服务！ 寒武纪. render(“尾巴”)

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