以上对话，我听了不少！近几年，作坊的现状并不好，利润、成交量、渠道都明显下滑。很多作坊一直在苦苦支撑，甚至离开。下面，我分享几个作坊故事:我是一个企业主，有200个人任我摆布，我的次要产品是相框。这两年的表现还不到2011年的三分之一。利润缩水，客户和订单减少，不得不裁员，变相降低工资福利。作为车间老板，我一年拿的钱没有厂长多，我雇的厂长一年需要16万。再加上国外客户对ISO认证、欧盟认证等的要求。，每年认证费用加上运营费用就要一百多万元。目前同行的很多老板都亏本破产了，还有很多在亏损。我是一家玩具厂的老板。这几年类似的工厂太多了，恶意降价，利润微薄，极难赔偿到钱。再加上库存积压，我只能低价卖三五块钱一斤，好的能卖十块八块钱一斤。损失非常严重。而且很多客户要求人才认证，除了花钱，什么都不会。如果他们不这样做，他们就会死。为了车间，每天忙着各种事情。晚上一点才能休息。我得早点来工厂看看生产情况。我想知道需要多长时间？12年开始建设，有一段时间忍不住玩了B2C，结果亏了几百万！我是工场人，从事优化房源、账单、广告、物流、海外仓备货等C端运营& hellip& hellip我都快不懂了，就挖了运营，高薪卖，成本越来越高！去年旺季，准备了80多万的货，还有40多的运行费用。谁知祸不单行，评论都被删了，排名越来越差，还剩4万多件库存。目前车间/供应商行业高速不景气，跨境电商快速崛起。很多作坊想切入跨境电商，却学不会跨境电商。很简单& ldquo溺水& rdquo！作坊放不下B端，想做C端，这就催生了新的商机& mdash& mdash海外发行模式！海外分销模式，即有货源的作坊/供应商/大卖家搭建自己的分销平台，招募需要优良货源和优质服务的中小跨境卖家分销产品。那么，工场要想做一个优秀的分销平台，应该怎么玩？对于一个分销平台来说，你上传的产品当然要适合C端分销，这样分销商才能更好更快的下单。在这里，销售高利润新品和爆款产品的发展尤为重要，而这恰恰是作坊的短板！所以分发平台需要高科技支撑，有智能爆款打通武器！当你切入跨境电商，库存处理尤为重要！车间可以设置共享库存或独占库存，并按时刷新同步库存！比如旺季，一个经销商已经把库存卖的差不多了，但是另一个经销商不知道，还在拼命卖。到了要发货的时候就没货了，那就麻烦了！切入跨境电商，你要越来越重视数据，比如收入、收益、利润、库存、库存数量、分销商的配送环境、渠道环境等。这些数据是你决策和优化的基础，比如你每天需要准备多少货，哪些经销商值得大投入大培养，哪些渠道可以长期结合& hellip& hellip分销平台必须上传足够多样化的产品供分销商选择。如果每天手工上传几百、几千甚至上万个产品，岂不是累死人！所以一键发布功能尤为重要，既可以方便供应商将产品发布到分销平台，也可以方便分销商将产品发布到其他第三方平台！当然，想要做好以上几点，光靠思考和自力更生自然很难实现！此刻，必须使用高科技武器！

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