经过这10年的发展，cmnet几乎完美的培养了10亿用户的使用习惯，尤其是消费互联网，已经被培养成了商业的成熟之地。直到最近几年，用户红利已经见顶，难以重现爆炸性增长的情况越来越明显。

QuestMobile发布的2019 cmnet春季报告显示，国内移动互联网用户已达11.38亿，增速进一步放缓。整个第一季度，月增长仅为762万，同比下降300多万。更重要的是，用户使用时间的增长也在放缓。

与消费互联网节奏缓慢相对应，工业互联网在过去的一年里逐渐成为BAT等互联网巨头口中的热门词汇。

再者，在这些互联网巨头眼里，移动红利已经结束，工业互联网成为最直接的商业萧条。20年来，BAT一直在做C端业务。现在，他们都进入了一个新的阶段。通过连接B和C，可以在现有产品上长出新的商业翅膀，构建新的商业生态屏障。

巨头们正在寻找后移动互联网时代的钥匙。目前大家的目光都集中在小程序。

01巨人的新战场

自2017年1月9日腾讯正式发布小程序以来，阿里、百度等互联网公司各有所长，先后打造了小程序生态系统，从一开始就表现出一定的差异性。

微信遵循社会流量红利，支付宝遵循交易+电商路线，百度使用搜索+信息流的底层逻辑，成为第一方强调“开源”理念。巨人找到了突破的方法。经过基础设施建设初期，BAT的小程序进入了新的发展阶段。

对于一个超级App来说，如果你想在用户数量几乎饱和的情况下再次成长，无异于要求一个拿95分的学生接近满分。但是，也不是没有可能。小程序是切割这个天花板的利器。在释放了用户的“二次成长”和“时间加成”之后，小程序成为了BAT新的商业引擎，带领BAT突破了原有的生态限制，创造了更多的商业想象空间。

微信小程序2019年初展示了一份文字稿:小程序过去两年覆盖了200多个细分行业，创造了5000多亿的商业价值。

根据小程序行业评论，“微信互联网”有很多基于小程序连通性的创新商业模式，比如基于微信的熟人关系链，转化线下熟人之间的关系。社交电商、直销、众筹等。上线；基于微信支付的线下连锁运营模式，如单车共享等产品，基于微信KOL模式的利息支付、知识支付。

支付宝小程序也在上涨。

截至2019年3月，支付宝小程序日均活动量超过2.3亿，累计用户数超过6.4亿。这两个核心数据和上线两年半的微信小程序比较接近。此外，支付宝小程序平均7天留存率为43.26%，售后市场、新租赁经济等多个商业类别平均交易转化率超过15%。这两项关键数据也达到了行业领先水平。

基于BAT的生态基因，不同的平台有不同的孵化模式。百度App副总裁沈刁曾经对比过百度Smart 小程序应该怎么做才能“打破花园墙”，让移动互联网可以重新开放，用户可以无缝使用同一个服务，不同应用之间没有区别。开发者开发的A 小程序可以在多个平台上运行，最大化生态运行效率。

在百度App中，Smart 小程序允许用户一次性解决所有需求步骤，而无需在生成需求后跳转到不同的产品和不同的界面。

再者，在百度的移动生态系统中，Smart 小程序通过C端用户的交互场景连接B端企业服务，不仅构建了在线服务和交易的闭环，未来可能还会用于智能家居和智能汽车场景。

02杀戮始于电子商务

巨头们都在寻找“新的联系”，去发掘更多商业价值的想象空间，这个画面可能会越来越清晰。

在今年4月的阿拉丁小程序创新大会上，金沙江创投的管理合伙人朱啸虎高调预判小程序:互联网公司未来将成为小程序公司，小程序将成为标准。然后他预测2019年小程序电商总营业额将突破一万亿元；小游戏市场规模将突破200亿元，超越页面游戏成为第三大游戏类型；再过四年，仅微信小程序广告的市场规模就将超过1500亿。

听起来好像是PC互联网没落的时候，有人预言未来将是移动互联网的世界。2017年，当张小龙在微信上推送“跳转”游戏吸引用户使用小程序，没有多少人能理解小程序。

如果说当时外界谈的是小程序的价值，就像是在谈一个看不到真实面貌的影子，那么两年后小程序的价值开始逐渐明朗，人们也认可了它的面目。小程序不仅腾讯马上补上了零售短板，百度也充分发挥搜索优势，精准匹配销售和服务。

电子商务似乎是和金钱联系最紧密的一环。腾讯和百度都在挑战阿里。电子商务不仅可以在特定的“交易场景”中生成，还可以在社交和搜索后创造一个与电子商务交易连接的空间。

百度Smart 小程序上线一年后，也开始布局“电商”。这一次，它没有建立直接的电子商务，而是招募成熟的电子商务合作伙伴，共同探索“搜索+电子商务”和“内容+电子商务”的新模式。

沈剑表示，百度App的“新连接”可以理解为两个维度。第一，对于用户来说，“新连接”是指用户能够实现从获取信息到获取商品和服务的连贯体验；对于开发者来说，“新连接”意味着可以通过intelligent 小程序平台实现效率提升和模式升级。

1.直接电子商务

基于小程序，电商行业嗅到了一种新的价值。腾讯的核心生态合作伙伴也在与百度合作，例如，通过百度将品牌信息和商品展示迁移到网上。场景下的分销，向消费者推荐感兴趣的品牌；之后可以通过大规模收集信息进行数据分析，对消费者和品牌进行逆向定制，可以大大降低后者的运营成本，提升前者的体验。

2.孵化内容类型& ldquo品多多& rdquo

与百度合作15年的中关村在线，今年也在小程序上布局。对于中关村在线来说，Smart 小程序不仅仅是一个简单的内容服务集成商，更是用户从新内容到服务水平的消费整合体，从而实现综合消费。

中关村在线董事长刘晓东表示，仅在两个月内，他就帮助100多家零售商搬到了Smart 小程序。未来三年，中关村在线或许能为科技行业5万多家实体零售商提供全面的解决方案，共同打造新的科技产业链。

由此可以看出小程序，在不同行业的不同解决方案，实际上开辟了很多价值空间，这也是小程序，改变移动互联网的根源。

3.探索他们各自的游戏风格

虽然微信最初布局的是小程序，但经过近一年的探索，支付宝和百度也找到了自己的风格和节奏。

用户在微信的停留往往是漫无目的的游荡，这就决定了微信小程序更多的是下沉人挖掘商业潜力的休闲时间。

支付宝本身就有很强的工具属性和服务心态，用户基本都是带着明确的服务需求来支付宝，而不是闲逛。垂直精准的流量决定了支付宝小程序的服务属性更强，更适合小微企业打造自己的生态。因此，支付宝走出了& ldquo市政服务大厅& rdquo路，聚合多维低频服务，一直是整体高频。

百度选择了“开源”模式。2018年底，百度宣布成立Intelligent 小程序开源联盟，包括爱奇艺、Aauto rapper、水墨天气、携程、日历、58城等外部平台，以及百度视频、百度地图、百度贴吧、百度网盘、DuerOS、好看视频等内部应用。许多垂直域名应用程序已经注册加入。

具体来说，百度为其他应用提供了一个“取用”小程序平台建设方案，让其他应用也能运行smart 小程序。对于开发者来说，一个开发就可以在一千万daus以上的腰部应用上运行小程序这样就省了不少功夫。

03 & ldquo小程序internet & rdquo；三个故事

自从BAT喊出工业互联网的愿景后，在线流量帝国的缔造者们就开始频繁地在线下牵手。BAT参与小程序，短期内会再次呈现强势趋势，也说明有几位同事看好这个方向，可行。作为一个看客，更好奇小程序能讲出什么样的故事。

可能是三层楼吧。

目前在三家公司的生态中成长起来的小程序，其价值也以“批发”或“零售”的形式显露出来。

从“批发”的角度来看，腾讯小程序已经有一些明码标价，与微信门户紧密融合。比如2017年，腾讯曾将微信入口定价为8.97亿元，以增加猫眼文化；2018年，品多多在其上市招股书中披露，腾讯对其的投资利用微信接入点计入资产28.52亿美元。小程序是用户访问和使用的主要载体。

从“零售”的角度来看，上面提到的百度Smart 小程序给合作伙伴带来立竿见影的创新和转化价值，尤其是打破了各种app和开发生态之间的壁垒，连接了各方的信息孤岛，包含了更大价值的非露天矿产。

至于阿里，根据最近的统计，支付宝小程序的DAU接近淘宝。阿里显然在小程序上继续超重。不久前，阿里巴巴云、支付宝、淘宝、美甲、高德等企业联合推出了“阿里巴巴小程序星空工程”，在这些产品中接入小程序并拿出20亿元补贴200万+小程序开发者和100。

显然，三家公司都围绕着商业杀手布局小程序:腾讯吃社会流量红利，阿里走电商路线，选择封闭生态战略；而百度则是基于搜索和信息流特点的开源。目前已经在电子商务零售等领域实现了同样的目标。

基于此，我们不妨做如下总结:一方面，BAT正在通过小程序的建设打造自己的生态堡垒，为下半年移动互联网的新征程做准备。另一方面，英美烟草公司也有自己的权衡，要么关闭，要么开放源代码。

巨战小程序，战争将在下半年继续。

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